House brand face off.

By: สมบุญ รุจิขจรContributor(s): จริยา จิราธิวัฒน์ | ประภาพรรณ พลอยแสงงาม | ฉัตรชัย ตวงรัตนพันธ์ | ธนานันท์ วิไลลักษณ์ | นวลพรรณ ชัยนาม | สุชาดา อิทธิจารุกุล | ดามพ์ สุคนธทรัพย์ | โทบี้ แอนเดอร์สัน | จิรพรรณ อัญญะโพธิ์ | บริษัทสยามแม็คโคร | กองบรรณาธิการ (BrandAge)Material type: Continuing resourceContinuing resourceLanguage: Thai Analytics: Show analyticsPublisher: 2551 [2008]ISSN: 1513-5535Subject(s): ตราสินค้าของผู้ขายปลีก -- ไทย | เฮ้าส์แบรนด์ | ร้านค้าปลีก -- ไทย -- การตลาด | โทรศัพท์เคลื่อนที่ผลิตโดยผู้ขายปลีก -- ไทย | house brand | own brand | MAKRO | store brand | distributor own brand | Tesco Lotus | บิ๊กซี | Watsons | คาร์ฟูร์ | Marks & SpencerOnline resources: เอกสารฉบับเต็ม | เอกสารฉบับเต็ม | เอกสารฉบับเต็ม | เอกสารฉบับเต็ม | เอกสารฉบับเต็ม | เอกสารฉบับเต็ม | เอกสารฉบับเต็ม | เอกสารฉบับเต็ม
Contents:
BrandAge 9, 7 (ก.ค. 2551) 132-157ภาพประกอบ, กราฟ.
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings: Professor Sangvian Indaravijaya Library
Holdings: Pridi Banomyong Library

มีบทความประกอบ 3 บทความ.

บทความที่สองชื่อ Big 4 โมเดลสูตร 20:80.

บทความที่สามชื่อ Watsons Good-Better-Best concept.

บทความที่สี่ชื่อ ไอ-โมบาย, โฟนวัน ช่องว่างตลาดมือถือเฮ้าส์แบรนด์.

Thammasat University Libraries
2 Prachan Road, Phranakorn, Bangkok 10200
Tel. 0-2986-9612 ext. 1305